Être prévoyant et organisé permet de ne pas se laisser surprendre. Certains outils, comme le tableau de bord ou le logiciel de gestion se révèlent nécessaires à la bonne marche d’une structure.
Nous vous proposons l’assistance d’un conseil en entreprise, un conseil en gestion, que vous ayez besoin de quelques heures par trimestre ou quelques heures par semaine.
Nous mettons en place des outils de pilotage reconnus pour générer de la trésorerie, réduire l’endettement et planifier votre avenir financier.
Le conseil en gestion intervient à votre demande pour accompagner votre société dans des phases clés :
- Création d’entreprise
- Développement
- Structuration et restructuration
- Financement et pilotage
- Transmission ou opération de haut de bilan
Il s’appuie sur au moins 20 ans d’expérience de la fonction financière et une bonne connaissance de la PME pour proposer ses services.
Les réflexes et la maturité permettent de gagner beaucoup de temps et d’apporter au chef d’entreprise un regard différent.
Nous vous proposons l’assistance d’un conseil en entreprise, conseil en gestion, que vous ayez besoin de quelques heures par trimestre ou quelques heures par semaine.
Selon l’Insee, 85% des petites entreprises cessent leur activité dans les 5 ans.
Les raisons sont nombreuses :
- Préparation insuffisante
- Estimation « optimiste » du marché
- Mauvais financement
- Endettement trop important
- Plan de trésorerie optimiste
- Gestion inadaptée
Que ce soit la création d’entreprise ou la reprise d’entreprise, le lancement est une étape cruciale et délicate.
Nous vous proposons l’assistance d’un conseil en entreprise, conseil en gestion, que vous ayez besoin de quelques heures par trimestre à quelques heures par semaine.
Nous mettons en place des outils de pilotage reconnus pour générer de la trésorerie et planifier votre avenir financier.
Nous pouvons aussi vous accompagner dans des opérations de Financement de votre Start-up, les Levées de Fonds.
Notre approche se veut pragmatique et opérationnelle.
Gérer une entreprise n’est pas de tout repos !
Être prévoyant et organisé permet de ne pas se laisser surprendre. Certains outils, comme le tableau de bord ou le logiciel de gestion se révèlent nécessaires à la bonne marche d’une structure.
Nous vous proposons l’assistance d’un conseil en entreprise, conseil en gestion, que vous ayez besoin de quelques heures par trimestre ou quelques heures par semaine.
Nous mettons en place des outils de pilotage reconnus pour générer de la trésorerie et planifier votre avenir financier.
Les services d’un Conseil en Gestion
Nous proposons l’assistance d’un consultant en gestion aux PME et aux TPE que vous ayez besoin de quelques heures par trimestre ou quelques heures par semaine.
L’expérience du Conseil en Gestion
Tous nos consultants sont très expérimentés et mettent cette expertise au service de votre entreprise, agissant comme des mentors et créant des opportunités.
Une méthode de direction financière
Nos solutions sont personnalisées aux besoins de votre entreprise et de votre activité, vous pouvez donc vous consacrer à votre métier et réduire vos temps administratifs.
Un partenaire stratégique
Nous intervenons en étroite collaboration avec les experts-comptables, banquiers et avocats pour permettre à votre entreprise d’atteindre son plein potentiel.
L'entretien préalable
Chaque société a une histoire financière unique. Notre première priorité est simple : quels sont vos objectifs !
Votre demi-journée d’évaluation gratuite
Nous passerons une demi-journée dans vos locaux afin de déterminer quel type d’accompagnement vous avez besoin.